Departamento de Tecnificación
La responsabildiad social de las empresas promotoras posiblemente sea la más alta del sector productivo de un país. Por el nivel de inversión que supone. Por el impacto en los recursos de los lugares donde promueve. Y por la larga duración de sus decisiones en la vida de quienes disfrutarán de las viviendas.
Es lógico que cualquier decisión en sus modelos de producción sea compleja. Determinadas en su mayoría por los exigencias legales de la Administración y los márgenes de beneficio exigidos por los inversores.
Las circunstancias van a obligar a un replanteamiento total de este sector. el marco legal está demostrando su incapacidad para adaptarse a los requerimientos que el futuro exige. Y los márgenes se ven imposibles de defender a base de ajustar honorarios, calidades y tiempos.
Desde Truetalk pensamos que solo evolucionando la vivienda desde el producto hacia un modelo de servicio se podrá responder a la responsabilidad social y a la exigencia inversora.
Por qué
- Porque sabemos que la vivienda, hoy por hoy, es un producto. Y para diferenciarse, la vivienda de mayor calidad deberá evolucionar hacia un modelo de servicio.
- Porque el cliente solicita cada vez mayores capacitaciones a su vivienda. Las memorias de calidades tradicionales no responden a la necesidad de personalización e integración del mercado con mayor poder adquisitivo.
- Porque asegurar un suministro energético a prueba de urgencias, una conexión segura y estable para todos los habitantes de la casa y una asistencia instantánea y eficaz son elementos imprescindibles en el hogar contemporáneo.
Cómo
En este nuevo modelo aparecen nuevos actores. Desapercibidos en el modelo convencional. La tarea de los proveedores, de los transportistas, de los propios diseñadores es ahora mucho más global. Y previa. Unida a los nuevos canales de captación y venta, evidencian todos ellos la necesidad de un soporte digital de trabajo más allá del siempre mencionado BIM. Esta es una herramienta técnica. Y aquí, estamos hablando de escala empresarial.
Quién
Cuánto
- La empresa promotora: con ganancias sobre su inversión en la vivienda y por los servicios recurrentes ofrecidos. Estimamos un retorno de la inversión inicial de más del 15%.
- El propietario: se ve beneficiado por la integración de múltiples capacidades en su inmueble que, de otra manera, le hubieran sido más costosas, menos prácticas y ajenas a líneas de financiación a largo plazo. La disminución de los costes operacionales puede suponer hasta un 50% del gasto corriente mensual.
